DESARROLLO DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO
- Te ayudamos a introducir procesos y cambios en el desarrollo de tu empresa.
- Mediante sencillos juegos de roll que permeabilizan y flexibilizan la Adaptación a los Cambios
- Necesario para conseguir los ansiados "Objetiovos Corporativos"
¿ESTAS SEGURO DE QUE QUIERES QUE LO HAGAMOS?
- Los cambios son una necesidad para el desarrollo, y "si algo funciona, ¿por qué quieres cambiarlo?"
- Si quieres dar ese paso, te ayudaremos en la Adaptación al Cambio gracias a nuestros especialistas.
- Desarrollamos, bajo una visión profunda de "Lo que realmente quieres para tu empresa", una estrategia de introducción de cambios amable y efectiva.
- Desarrollo por la experiencia, experiencia para el desarrollo. Acércate a lo que quieres de forma que tu mente lo acepte como una experiencia excitante.
- Los cambios dan miedo, pero da mas miedo no cambiar nunca.
- Basados en técnicas de introducción de idéas directas al subconsciente mediante el desarrollo de juegos de roll relacionados con la actividad de tu empresa, crearemos una atmósfera deseosa de introducir cambios, fresca, activa, participativa y dinámica
PROGRAMAS ESTANDAR DE DESARROLLO DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO
- Consultoría de idéas
- Desarrollo de programas de desarrollo
- Coordinación de departamentos
- Integración de equipos
- Desintegración de equipos
- Integración de líderes
- Coaching corporativo
- Estrategia de comunicación
- Desarrollo de Visión, Misión y Marca
- Big Data Corporativo
- Internacionalización y Expansión controlada
- Actividades de incentivos empresariales con Misión Corporativa
- Formación
PROGRAMAS ESPECIALES DE DESARROLLO DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO
- Todo proceso especial requiere un estudio especial de la situación.
- Cada peculiaridad de tu empresa, está formada por pequeñas peculiaridades que la hace diferente.
- Esas diferencias son la potencia de una idéa poderosa, que tomada como una disonancia, se anula a si misma, pero desarrollada como un potencial distintivo, estimula una identidad característica que lleva a la permanencia y la solidez
- Desarrollamos pequeños procesos de introducción de cambios, para su aceptación en grandes equipos, de forma amable y autónoma.
- "Si quieres que tu idéa llegue lejos, haz que los demás la hagan suya y se impliquen en alcanzarla"
TÉCNICAS DE CAMPO
- Las técnicas de Coaching empleadas, se basan en la comunicación no verbal. La privación de la palabra y la potenciación del no verbal, es una de las claves para potenciar el desarrollo de aptitudes y actitudes determinadas, como la comunicación no verbal, el compañerismo, la dependencia de rangos y la coordinación humana.
- El no verbal, favorece la detección de características psicológicas básicas de los participantes. La ausencia de la manipulación comunicativa y el estado de estrés natural bajo el agua (comunicación bajo “presión”), permite llegar a objetivos concretos de forma rápida: detección de liderazgo, actitudes generosas/egoístas, capacidad de improvisación y resolución de problemas, etc.
- Todo mediante divertidos juegos que abstraen al participante del objetivo real del responsable de recursos humanos y hacen de la actividad algo más eficiente
- La ubicación en un entorno subacuático provoca que las personas se encuentren en un entorno que no controlan, por lo que sus reacciones son totalmente primitivas y naturales
- La ausencia de distracción permite acceder a una parte del subconsciente más relajada en la que podemos introducir nuevas ideas
- Mediante la incorporación de elementos clave en los juegos de Rol, podemos modificar conductas o tendencias arraigadas de una forma relajada y divertida … aprendizaje por la experimentación
- La no relación del objetivo final con la actividad, permite la permeabilidad de las ideas de forma no agresiva ni traumática